在鋼琴培訓這個行業(yè)里，我們都知道鋼琴培訓機構(gòu)是薄利，甚至大部分中小機構(gòu)只能維持經(jīng)營，緊接著受到此次危情的影響，持續(xù)1-3月份三個月琴行的培訓業(yè)務無乎零收入，這一情況還將持續(xù)多久仍未可知，對此大家都感到了前所未有的壓力。然而，在家長的眼里，普遍認為鋼琴培訓費很貴的情況下，為什么培訓機構(gòu)會這么難呢？大多數(shù)中小琴行都正在面臨不同的生存窘境。讓金華市文海文化藝術(shù)有限公司帶你揭秘背后的緣由。

一對一授課為主，課時費收入少，支出項雜多，鋼琴教學大部分還是采用的一對一的教學模式，兩三百一節(jié)課的收費看起來很貴，但除去老師的工資、房租、水電，機構(gòu)剩余的利潤就所剩無幾了。反觀其他教育培訓行業(yè)，像美術(shù)、舞蹈，即使是80-100一個課時，但大多為集體課，一對多，一堂課下來，機構(gòu)有上千塊錢的收入，扣掉老師成本，利潤空間還是相當可觀的?，F(xiàn)在還能存活下去的中小鋼琴培訓機構(gòu)大部分是經(jīng)營者本身就是老師，能賺點錢，說白了都是自己的教學工資；師資不穩(wěn)定導致生源被擄走，當學生規(guī)模稍微擴大一些，聘請的老師帶的學生稍微多了一點，會有部分老師在生源有一定累積量的情況下，也自己去開一個培訓機構(gòu)，順便把學生同時帶走。同樣這部分老師想做大，又遇到了同樣的問題—師資、生源沒辦法穩(wěn)定。主要原因還是家長認老師的實力，而不是培訓機構(gòu)的實力。再者是收入來源單一，培訓機構(gòu)收入單一，就是純?nèi)斯さ呐嘤栙M收入。想開展一些鋼琴銷售代理，因為生源太少，規(guī)模不夠，也難以拿到廠家太多的價格優(yōu)惠支持。另外還有很難吸引資本進入，鋼琴培訓機構(gòu)這樣一個利潤薄、難以做大規(guī)模的行業(yè)，自然而然就沒有太多的資本進入這個領(lǐng)域，沒有資本進入就更沒有規(guī)模，沒有規(guī)模也就無法帶來利潤，資本更不愿意進入。如此，像是走進了一個死循環(huán)。跟十幾年前很多語數(shù)英等培訓的情形類似，但隨著市場的成熟，涌現(xiàn)出了一大批有品牌、有規(guī)模的培訓機構(gòu)，標準化宣傳、規(guī)范化管理，影響力越來越大，如此一來，那些小機構(gòu)就越來越難生存了，直到消失。相信鋼琴培訓行業(yè)也一定會是類似的趨勢。

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